Outplacement
Organisaties zijn onderhevig aan veranderingen. Hierdoor kan er een situatie ontstaan waarin een medewerker zich niet meer thuisvoelt in de organisatie, niet meer voldoet aan de gewenste competenties of boventallig wordt. Het komt dan voor dat organisatie en medewerker afscheid van elkaar moeten nemen. ISP Consultancy heeft een 4 fasen model ontwikkeld waarin we samen met de werknemer afscheid nemen van de oude situatie en vertrouwd (met een concrete focus op een nieuwe baan) de nieuwe uitdaging en werkomgeving in gaan.
Fase 1
Focus op kennismaken en vertrouwen winnen. In de eerste fase gaat het erom het vertrouwen te winnen van de werknemer die een nieuwe carriere stap gaat maken. Een eerste kennismakingsgesprek is hierin erg belangrijk. We bieden een luisterend oor en leren de medewerker om te gaan met het verlies van de baan. Het verlies moet eerst verwerkt zijn, voordat we verder kunnen kijken en een volgende stap kunnen zetten. In deze fase is het belangrijk om te kijken naar de toekomstverwachting van de werknemer. Wat verwacht de werknemer van de aankomende periode?
Fase 2
Focus op loopbaanbegeleiding. Wie ben ik? Wat kan ik? Wat wil ik? Wat doe ik? Wat zijn de persoonlijke doelen van de werknemer? Zijn deze wensen haalbaar? Welke opleidingen/ trainingen moeten ingezet worden om het doel te bereiken? Aan de hand van al deze informatie wordt een plan van aanpak opgesteld. Door middel van persoonlijke vragenlijsten, beroepskeuzetesten en competentietesten bepalen we welke kant de werknemer op wil. De uitkomsten van deze testen bepalen de zoekrichtingen en een eerste oriëntatie op een mogelijke nieuwe baan of beroepsrichting.
Fase 3
Focus op sollicitatiebegeleiding. In deze fase leggen wij de focus op het verbeteren van de sollicitatievaardigheden. We schrijven samen met de werknemer een sterk CV en een goede, uitnodigende sollicitatiebrief. Wij besteden veel aandacht aan sollicitatietraining. Dit kan zowel individueel als in groepsverband gegeven worden. Wij richten ons vooral op het verbeteren van gespreksvaardigheden, voorbereiden op -en houding tijdens een sollicitatiegesprek, oefenen van het sollicitatiegesprek, elevator pitch, STAR techniek, feedback na het gesprek en onderzoek naar vacatures. Daarnaast wordt veel aandacht besteed aan netwerken en de inzet van Social Media. Op verzoek kunnen bijvoorbeeld LinkedIn trainingen en Twitter trainingen ingezet worden.
Fase 4
Focus op bemiddeling en functiegerichte training. In deze fase wordt met name aandacht besteed aan de bemiddeling en de trainingen die dan nog nodig zijn. Wij kunnen de werknemer bemiddelen bij onze eigen opdrachtgevers of begeleiden naar een nieuwe baan. ISP Consultancy heeft een groot netwerk in diverse disciplines: wij bemiddelen in klantenservice en sales functies, binnen retailorganisaties, productie, techniek, beveiliging, financiële instellingen en het bank,- en verzekeringswezen. Ook hebben wij veel ervaring met functiegerichte trainingen (o.a Verkooptraining en Commercieel Telefoneren) en het inzetten van externe opleidingsinstituten (o.a. in het Bank,- en Verzekeringswezen, transport, techniek en beveiliging).
